会上，德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读，曹清平从新阶段、新篇章、新征程三部分阐述创新的必要性、创新整体战略及落地举措，系统讲解了“1-5-8-8-3”创新业务战略蓝图内涵。集团创新业务管理部介绍了创新业务专刊《博观》及创新业务信息展示与分析平台。

　　会议提出五个方面工作思路：明确创新方向。持续培育壮大创新业务，积极抢抓“双碳”战略和数字经济机遇，深入研究、主动谋划，明确主攻方向，进行差异化布局。重视产业发展。牢牢锚定产业化发展目标，从创新型企业开始培育，打造一批专精特新企业，不断扩大集团专精特新企业版图。发挥集团优势。充分运用好集团开展创新业务的客群优势、产业优势、场景优势、内需优势和资金优势，努力培育“第二增长曲线”。坚持内外齐进。加快攻克重要领域“卡脖子”技术，内部注重商用导向类课题研究，外部注重挖掘关键核心技术，有效运用国际化创新资源与资本化手段。强化创新保障。科学合理配置优质资源，配强班子、建强队伍、给足政策，强化资金支持，优化创新业务考核方式，建立健全容错纠错机制，激励创新人员担当作为。

　　集团董事会办公室、集团办公室、投资部、市场管理部、海外部、科技与设计管理部、创新业务管理部、审计部、巡视工作领导小组办公室、综合管理部有关负责人，总部各部门相关业务人员，各子企业有关负责人和相关业务人员近2000人在1个主会场和107个视频分会场参会。（企业文化部，创新业务管理部供稿）